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Unternehmenssteuerung nach Maß
Buchautor:
Radtke, Björn / Schäffer, Utz
Jahr:
2008
Kurzbeschreibung
Im Feld der Unternehmenssteuerung ist kein grundlegend neuer Ansatz zu sehen, der in ähnlicher Weise wie die Balanced Scorecard die Probleme "Umsetzung von Strategien" und "Ausbalancieren monetärer und nicht monetärer Ziele" so elegant und praxisgerecht lösen kann. Die Autoren beschreiben Erfahrungen mit der Implementierung und Anwendung des Instruments der Balanced Scorecard in verschiedenen Unternehmen und stellen die Erfolgsfaktoren dar.
Interesse? Treten Sie gerne mit uns in Kontakt.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Balanced Scorecard im Praxiseinsatz: Wo stehen wir?
- Ein bewährter BSC-Implementierungspfad: Worauf kommt es wirklich an?
- Erfolgsfaktoren und Fazit
- Literatur und nützliche Links: Wo können Sie sich zusätzlich informieren?
- Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Stichwort?

