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Post-Merger Finance Integration
Buchautor:
Diallo, Amadou / Gerdemann, Rainer / Hoffmann, Martin / Klingmann, Philipp / Lammerding, Verena
Jahr:
2009
Kurzbeschreibung
Vor Fusionen und Übernahmen sind nur dann erfolgreich, wenn die angekündigten Synergiepotenziale auch realisiert werden und das integrierte Unternehmen auf die neuen gemeinsamen Ziele nachhaltig ausgerichtet wird. Der Praxis-Leitfaden verdeutlicht, wie viel Integration tatsächlich sein muss und zeigt aus Sicht des Finanzbereichs Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und mögliche Synergiepotenziale entlang des Integrationsprozesses auf.
Sie finden dieses Thema spannend? Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Finance Integration als Teil der Unternehmensintegration
- "Integration light" - Sicherstellung der internen und externen Informationsversorgung
- Integration der Steuerungskonzepte - Partielle Integration zur Realisierung erster Synerien
- Integration Finance & Accounting Services - Vollständige Integration zur Ausschöpfung der Synergiepotenziale
- "What gets measured gets done" - Synergiecontrolling als Erfolgsfaktor
- Praxisbeispiel: Finance Integration Deutsche Post World Net - Exel plc
- Zehn Faktoren für eine erfolgreiche Finance Integration
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis

