IFRS für Controller

Spätestens mit der EU-Verordnung aus dem Jahr 2002 haben die IFRS ihren Siegeszug als europäischer Standard in der Finanzberichterstattung angetreten. In dem Maße, in dem immer mehr Unternehmen unter dem Druck des Kapitalmarkts oder aus eigenem Antrieb die Umstellung auf den neuen Bilanzierungsstandard vornehmen, ergeben sich umfangreiche Veränderungen auch für die Controllerarbeit. Vor dem Hintergrund des gleichzeitig zunehmenden Kostendrucks auf das interne Finanz- und Rechnungswesen stellen die IFRS den Controllerbereich vor immense Herausforderungen.

Die bisherigen Erfahrungen der Controllingpraxis unter IFRS zeigen, dass Controller durch die geschickte Anpassung ihrer Instrumente und Systeme die Chance zu einer ebenso effizienten wie effektiven Controllerarbeit nutzen können.

Zielsetzung des vorliegenden Praxishandbuchs ist es, den Lesern das hierfür erforderliche Know-how zu präsentieren. Insbesondere wird gezeigt,

• was Controller über die IFRS wissen müssen (und was nicht),
• an welchen Stellen Controller konkrete Mitverantwortung für die Finanzberichterstattung übernehmen und was dies für Konsequenzen für die Controllingprozesse hat,
• ob und wann eine Integration von interner Managementerfolgsrechnung und externer Ergebnisrechnung sinnvoll ist,
• wie sich der Controller als Sparringspartner für die Geschäftsleitung neu positionieren kann,
• welche Konsequenzen für eine organisatorische Neugestaltung der gesamten Finanz- und Rechnungswesenfunktionen gezogen werden müssen,
• ob die IFRS auch für den Controller oder kaufmännischen Leiter im Mittelstand ein Thema sind,
• wann und wie weit sich Controller in der Phase der Umstellung auf IFRS engagieren müssen und
• wie das Controlling für den neuen Bilanzierungsstandard IFRS "fit" gemacht werden kann.

• Geleitwort: Siegfried Gänßlen, Vorsitzender des ICV
• Geleitwort zur ersten Auflage (2007): Dr. Wolfgang Berger-Vogel
• Geleitwort: Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
• Vorwort
• Abkürzungsverzeichnis
• IFRS-Rechnungslegung - Herausforderung für Controller
• IFRS-Knowhow für Controller
• Controllerarbeit unter IFRS
• Controlling und wertorientierte Führung unter IFRS
• IFRS für Controller im Mittelstand
• Zusammenfassung: Lessons Learned zum Controlling unter IFRS
• Anhang: IFRS-Guide für Controller
• Vorwort zu den IFRS
• Rahmenkonzeot
• IAS 1-41
• IFRS 1-13
• IFRS für kleine und mittelgroße Unternehmen (SME-IFRS)
• Practice Statement Lageberichterstattung
• Links zum Thema "IFRS für Controller": Diese Websites helfen Ihnen weiter
• Literaturverzeichnis zum Thema "IFRS für Controller"
• Stichwortverzeichnis