Von Top-Controllern lernen

Professor Jürgen Weber verdeutlicht, was in deutschen Großunternehmen zurzeit tatsächlich unter Controlling verstanden wird, welche Stellung das Controlling im Unternehmen besitzt, welche Aufgabenschwerpunkte bestehen und welche Entwicklung es zukünftig nehmen wird.

Der Blick wird außerdem auf die Person des Controllers gelegt: Welche Fähigkeiten sollte er besitzen, was zeichnet ihn aus und welchen Weg sollte er er in seiner Karriere nehmen?

Abschließend blickt Jürgen Weber auf die Zukunftschancen des Controllings und stellt zehn Lehren für ein besseres Controlling vor, die sich als Ergebnis der Studie gewinnen lassen.

Das Buch steht auf einem breiten empirischen Fundament von Tiefeninterviews mit 26 Top-Controllern von DAX 30-Unternehmen. Außerdem wurden zahlreiche andere Studien ausgewertet und integriert.

• Einführung
• Wer ist "Chefcontroller" in den DAX 30-Unternehmen? Wie kommt man auf diese Position?
• Was verstehen die DAX 30-Unternehmen unter Controlling?
• Welche Fähigkeiten muss ein Konzerncontroller besitzen, welche seine Abteilung?
• Welche Stellung beseitzt das Controlling im Unternehmen?
• Wo liegen die aktuellen Aufgabenschwerpunkte des Controllings in den DAX 30-Unternehmen?
• Welche Zukunftschancen hat das Controlling?
• Zehn Lehren für ein besseres Controlling
• Abkürzungsverzeichnis
• Schriftum
• Index