Wertetreiber Einkauf

Wie können Unternehmen und ihre Controller die außerordentlich vielfältigen Möglichkeiten des Einkaufs nutzen, um die zur Verfügung stehenden Wertehebel effektiv und effizient einzusetzen? Zielsetzung dieses Bandes ist es, den Fokus des Einkaufscontrollings zu weiten und den Wertbeitrag des Einkaufs im Sinne des Economic-Value-Added (EVA)-Konzeptes möglichst umfassend darzustellen. Einkaufshebel, die am Betriebsergebnis nach Steuern (NOPAT), am betriebsnotwendigen Kapital (NOA) und auch an den Kapitalkosten (WACC) ansetzen, rücken damit in den Mittelpunkt der Betrachtungen.

• Vorwort
• Selbstverständnis und Rahmenbedingungen eines modernen Einkaufs
• Bedeutung und Hebel des Einkaufs
• Kennzahlen und Erfolgsermittlung
• Einkaufscontrolling und cross-funktionale Zusammenarbeit
• Fallstudien zum wertorientierten Einkauf
• Mit der Einkaufs-BSC Wertetreiber und Erfolgsfaktoren strategieorientiert vernetzen
• Theoretische und praktische Implikationen für das Einkaufscontrolling
• Verwendete Literatur
• Weiterführende Literatur
• Stichwortverzeichnis
• In eigener Sache