Erfolge

CTcon kann Projekterfolge in vielfältigen Branchen und mit einem breiten Spektrum rund um den Bereich Unternehmenssteuerung verzeichnen. Einen Eindruck typischer Projektaufgaben, Ergebnisse und des jeweiligen Beitrags von CTcon vermittelt die nachfolgende Auswahl exemplarischer Projekte.

Einführung einer Balanced Scorecard auf verschiedenen Organisationsebenen in einem Konzernunternehmen
Konzeption und Einführung einer Profit-Center-Steuerung für ein Transport- und Logistikunternehmen
Aufzeigen eines strategischen Wachstums- und Investitionspfades für ein Aluminiumkonzern durch ein Roadmapping-Ansatz
Konzeption eines Konzerninformationssystems für ein DAX-30-Unternehmen
Entwicklung einer Kundenerfolgsrechnung zur effizienten Vertriebssteuerung für eine Tochtergesellschaft eines deutschen Automobilherstellers
Aufbau eines weltweiten Reporting-Systems für Steuerungskennzahlen eines deutschen Pharmakonzerns
Anpassung und Optimierung der Planung nach Neuzuschnitt der Corporate Governance für einen Teilkonzern in einem weltweit führenden Chemiekonzern
Unterstützung der Mittelfristplanung durch Aufbau eines mehrdimensionalen Modells zur Simulation der Ergebniswirkung von Markt- und Unternehmensparametern
Kostensenkung durch Prozessoptimierung im Bildungsbereich eines Versicherungskonzerns