Vorgehen

CTcon steuert sämtliche Prozesse zur Planung, Durchführung und Nach-steuerung der Trainingsprogramme. Professionelles Projektmanagement, klientenspezifisches Design und die enge Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen der Klienten sind zentrale Erfolgsfaktoren.

Planung

Verzahnung des Trainingsprojekts mit den relevanten FKE-Maßnahmen
Maßgeschneiderte Vorbereitung durch Experteninterviews mit den Fach- und Personalbereichen
Auswahl und Einsatzkoordination der externen und internen Trainer und Moderatoren
Durchführung von Referententrainings entsprechend der klientenspezifischen Belange
Entwicklung von programmbegleitenden Maßnahmen und Lernplattformen
Unterstützung bei der internen Vermarktung der Angebote

Durchführung

Reibungslose Durchführung in Pilotphase und Regelbetrieb
Durchgängige Moderation zur Betonung der Kernbotschaften
Interaktion durch Business Games, Case Studies, Workshops, Übungen etc.
Attraktive nationale und internationale Locations
„Rundum-Sorglos-Paket“ für das Veranstaltungsmanagement

Nachsteuerung

Systematische Qualitätssicherung durch laufende Anpassung der Inhalte
Individuelle Unterstützung vor Ort durch Einzel- oder Gruppen-Coaching
Umsetzungshilfen durch Praxisprojekte und Transferpartnerschaften

Perfektion entlang der gesamten Prozesskette stärkt ein positives Image der unternehmensinternen Managementqualifizierung.