Folge 4

Digitale Transformation in der CFO-Funktion - Entwicklungen in Steuerung und Controlling

 

Welche Entwicklungen in Steuerung und Controlling gibt es in der CFO-Funktion in Zeiten der digitalen Transformation? 

Dr. Christian Hebeler (CFO und Vorstandsmitglied der DöhlerGroup) und Björn Radtke (Partner bei CTcon in Düsseldorf) navigieren Sie in der vierten Folge unseres Management-Podcasts durch ein spannendes Themenfeld und geben dabei wertvolle Einblicke in die Unternehmenspraxis. 

Dr. Christian Hebeler ist Group CFO und Vorstandsmitglied bei der DöhlerGroup. Döhler ist ein weltweit führender Hersteller von Lebensmittelzusatzstoffen. Kennengelernt haben wir uns während seiner Tätigkeit bei Henkel, wo er über Jahre verschiedene Top-Führungspositionen im Finanzbereich innehatte. 

Björn Radtke ist Partner bei CTcon und berät seit 1996 führende Konzerne sowie große öffentliche Organisationen zu Themen der Unternehmenssteuerung.

Diskutierte Fragen in dieser Folge sind:

  • Welche Veränderungen gab es für Controller und CFO in den letzten Jahren?
  • Was sind aus CFO-Sicht die großen Unterschiede zwischen DAX 40 notierten Konzernen und großen Mittelständlern?
  • Was treibt die digitale Transformation bei Döhler? 
  • Wie wirkt sich Digitalisierung auf den Einflussbereich des CFO aus – insbesondere auf Controlling und Steuerung? 
  • Was bedeutet Digitalisierung in volatilen Zeiten für Planung und Forecasting? Wird das Budget noch gebraucht?
  • Wie relevant ist ein Digital Twin für Döhler? Welche Bedeutung hat dieser für die Steuerung und die Rolle des CFO? 
  • Welche Anforderungen entstehen an Controller und Financer? Werden nur Data Engineers, Data Scientists etc. gesucht?
  • Welche Bedeutung hat S/4HANA bei der digitalen Transformation und insbesondere bei der Steuerung?
  • Wie sieht die Steuerung im Jahr 2030 aus? Welche Rolle spielt dann der CFO?
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