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Neue Ansätze wie Blended Learning Journeys fördern die Talentbindung und Entwicklung zukunftsrelevanter Fähigkeiten im Controlling. Gunnar Elbers und Björn Radtke zeigen in der Zeitschrift "Controlling & Management Review", wie eine Lernreise für Controlling-Talente erfolgreich umgesetzt werden kann.

Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling sind eng verbunden. Praktische Einsichten in wichtige Startpunkte und Erfolgsfaktoren geben Jens Reissmann und Dr. Jörg Ehlken.

Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung durch öffentliche Erwartungen und strengere Gesetze wie CSRD und EU-Taxonomie. Diese erfordern neue Berichterstattung und beeinflussen Steuerungsprozesse. In diesem Whitepaper erläutern Björn Radtke und Dr. Jörg Ehlken Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung.

Digitalisierung und IoT bieten Unternehmen präzise Daten und neue Möglichkeiten. In dieser Episode diskutieren Christopher Fuß (Global Head of DHL Smart Solutions IoT) und Niklas Hartmann (Principal bei CTcon) über die Auswirkungen auf die Logistikbranche.

Supply Chain Management ist entscheidend für Unternehmen und wird von neuen Technologien und Marktveränderungen beeinflusst. Diese Folge behandelt datengetriebene Supply Chain Excellence bei Evonik. Axel Neumann-Giesen spricht mit Dr. Thomas Schamberg von Evonik.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von effektiver Steuerung ab. Nicole Berlin (DB Regio) und Dr. Thomas Lührmann (CTcon) diskutieren die Vorteile, Voraussetzungen und Auswirkungen datenbasierter Entscheidungen, besonders im Mobilitätssektor.

Die digitale Transformation ermöglicht ein neues, hohes Maß an Transparenz und auch situativ präzise Formen der Entscheidungs- und Prozessoptimierung. Im Gespräch mit Prof. Dr. Utz Schäffer (Director IMC an der WHU) erläutert Dr. Christian Bungenstock (Partner bei CTcon), wie die datengetriebene Steuerung in der Praxis umzusetzen ist und welche Rolle Controller dabei spielen können.

Migrationsprojekte gestalten sich oft schwierig. Dr. Maximilan Reich (CTcon) spricht mit Marco Becker (Virtivity) über die erfolgreiche Einführung von Datenprodukten, die Herausforderungen zwischen Controlling, Fachbereich und IT und den optimalen Einsatz von künstlicher Intelligenz im Finanzbereich.

Die Entwicklung von Fach- und Führungskräften in einer VUCA-Welt stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wie kann Personalentwicklung zeitgemäß und erfolgreich gestaltet werden? Dieser Frage Thomas Erfort (Leiter Personalentwicklung Bechtle AG) und Gunnar Elbers (Associate Partner bei CTcon) nach.