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Learning Journeys in einem hochdynamischen Umfeld – Management Development & Training bei Bechtle

Die Entwicklung von Fach- und Führungskräften in einer VUCA-Welt stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wie kann Personalentwicklung zeitgemäß und erfolgreich gestaltet werden? Dieser Frage Thomas Erfort (Leiter Personalentwicklung Bechtle AG) und Gunnar Elbers (Associate Partner bei CTcon) nach.

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Data Science zum Erfolg führen – Machine Learning Operations (ML Ops) in Praxis und Forschung

Der Aufbau von Data-Science-Kompetenzen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Der Druck steigt, effektiv und effizient zu arbeiten sowie vor allem Erfolgsbeiträge nachzuweisen. Dazu sprechen Timo Schürg (Hochschule Darmstadt) und Niklas Hartmann (CTcon).

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Kapitalbindung nachhaltig verringern

In Zeiten hoher Zinsen ist die Steuerung von Liquidität und gebundenem Kapital entscheidend. Optimiertes Liquiditätsmanagement erhöht finanzielle Spielräume, verbessert Erfolgsgrößen und steigert den Unternehmenswert. Krisen wie gestörte Lieferketten erfordern professionelles Cash-Management. WCM, durch Prozesse wie O2C, F2F und P2P, reduziert Kapitalbindung und wird Teil des Performance Managements. Transparenz, Optimierung und nachhaltige Verankerung sind dabei essenziell. Projekte zeigen Einsparpotentiale von 20% bis über 40%.

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Automatisierung und KI in Shared Services – Wie DHL Global Forwarding die Transformation treibt

In einem wettbewerbsintensiven Umfeld bündeln Unternehmen Dienstleistungen in Shared Service Centers, um Kosten zu senken und Effizienz zu steigern. Dr. Frank Schüler (DHL Global Forwarding) und Axel Neumann-Giesen (CTcon) diskutieren über die Weiterentwicklung, bei der Automatisierung und KI eine zentrale Rolle spielen.

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Auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung – Erfahrungen aus der CEO-Perspektive beim HDI

Die Transformation eines Versicherers zu einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung: Performance Management, Steuerungsgrößen, zentrale vs. dezentrale Verantwortung und kulturelle Aspekte. Wie das gelingt, diskutieren die Kollegen Dr. Helmut Kolmerer und Björn Radtke mit Jens Warkentin (CEO HDI Deutschland).

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Unternehmenssteuerung und Controlling in der Telekommunikation – Aktuelle Entwicklungen im Konzern Deutsche Telekom

Nach sehr erfolgreichen Jahren steht die Telekommunikationsbranche unter Druck. Georgios Stratigakis (Deutsche Telekom) und Axel Neumann-Giesen (CTcon) diskutieren Ausbau- und Effizienzdruck, die Rolle der Finanzfunktion, bewährte Steuerungsansätze und erwartete Veränderungen.

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Customer Journey datengetrieben steuern – im Gespräch mit dem Gründer und CEO von Future Marketing

Dr. Sven Schiemann (Future Marketing) und Björn Radtke (CTcon) diskutieren über zentrale Digitalisierungs-Trends in Marketing und Vertrieb, deren Auswirkungen auf Marketingentscheidungen, Technologie und Datenschutz sowie die datengetriebene Steuerung der Customer Journey.

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Wie sieht die Zukunft des Controlling aus? Praxisrelevante Ergebnisse und Trends aus dem aktuellen WHU Controller Panel

Welche Themen prägen das Controlling heute und in den kommenden Jahren? Diese und weitere Fragen untersucht die WHU in enger Zusammenarbeit mit dem (ICV) im WHU Controller Panel. Utz Schäffer (IMC an der WHU) und Björn Radtke (CTcon) sprechen über Studienergebnisse, Denkanstöße und Praxisempfehlungen.

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Unternehmenssteuerung mit KI? Wie aus Data Science Entscheidungen werden – ein Praxisdialog mit Johnson & Johnson

Steven Lehmann (Johnson & Johnson) und Björn Radtke (CTcon) diskutieren über die Rolle von Data Science in Unternehmen. Sie sprechen über den Wandel von Datenanalyse zu Generative AI und die Notwendigkeit von Explainable AI. Zudem beleuchten sie Chancen für die Unternehmenssteuerung und deren Umsetzung.