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Mega Thema E-Mobilität – diskutiert mit dem CFO des führenden Ladeinfrastruktur-Anbieters. Wie wird man den Wachstumsanforderungen auf diesem Feld gerecht? Wie steuert man Aufbau und Expansion erfolgreich? Wie sind die Stakeholder zu managen? Dazu sprechen Bernd Edelmann (IONITY) und Sjard Hammer (CTcon).

Mit einem starken Controlling Veränderungen meistern: Vattenfalls Business Area Heat hat mit unserer Unterstützung ein Programm aufgelegt, das dem Controlling ein ganz neues Level eröffnet. Regional wie zentral arbeitend, sowie Controlling-Inhalte, Steuerungsprozesse und Digitalisierung im Controlling integrierend entsteht ein ganzheitlicher Ansatz für den Weg in die Zukunft.

Die Dynamik in Markt und Geschäft erfordert agiles Performance Management. Digitale Technologien bieten bessere Transparenz und zielgerichtete Steuerung. Das Management-Reporting steht vor fundamentalen Veränderungen. Das Whitepaper von Dr. Thomas Lührmann und Dr. Daniel Brinkert beleuchtet zukünftige Erfolgsfaktoren.

Neue Ausrichtungen jenseits der Zahlen: CFOs werden als kritischer Counterpart des Business gesehen und sind zunehmend auch als Strategen und Transformatoren gefragt. Prof. Dr. Marko Reimer (IMC an der WHU) und Gunnar Elbers (CTcon) beleuchten CFO-Typen und Erfolgsfaktoren aus Forschung und Praxis.

Worum geht es bei der konzernübergreifenden Margenanalyse in SAP? Welche Fragen lassen sich damit beantworten? Thomas Pohle (LEOCS Consulting) und Dr. Steffen Jung (CTcon) erläutern die Einführung, Anwendungsmöglichkeiten und wichtige Aspekte, die dabei zu beachten sind.

Welche Entwicklungen in Steuerung und Controlling gibt es in der CFO-Funktion in Zeiten der digitalen Transformation? Dazu sprechen Dr. Christian Hebeler (CFO und Vorstandsmitglied der DöhlerGroup) und Björn Radtke (Partner bei CTcon) und geben wertvolle Einblicke in die Unternehmenspraxis.

Wie ist ein Asset-intensives Logistiknetzwerk zukünftig zu steuern? Rund um diese Kernfrage diskutieren Dirk Steffes (General Manager Europe bei Radia) und Niklas Hartmann (Principal bei CTcon in Frankfurt) in der Folge 3 unseres Management-Podcasts.

Wie wird das Controlling ein aktiverer und stärkerer Partner des Managements, der effektiv zum profitablen Wachstum beiträgt? Durch ein gelungenes Transformationsprogramm. Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie hier.

Was bedeutet erfolgreiche Unternehmenssteuerung im Zeitalter der Digitalisierung? Welche Routen werden dabei gewählt? In dieser Folge unseres Management-Podcasts, setzen Prof. Dr. Utz Schäffer (IMC an der WHU in Vallendar) und Björn Radtke (Partner bei CTcon in Düsseldorf) die Diskussion rund um diese Fragen fort.