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Was bedeutet erfolgreiche Unternehmenssteuerung im Zeitalter der Digitalisierung? Was sind die Trends und wie lauten die Erfolgsrezepte? Prof. Dr. Utz Schäffer (IMC an der WHU in Vallendar) und Björn Radtke (Partner bei CTcon in Düsseldorf) diskutieren darüber, wie man Fahrt aufnimmt.

Controller entwickeln sich immer mehr zu Beratern des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Das Lehrbuch berücksichtigt diese Entwicklung und vermittelt praxisnah alle nötigen Grundlagen, Konzepte und Instrumente, die angehende Controller heute brauchen.

Nie war Unternehmensplanung und -steuerung so im Wandel wie in jüngster Vergangenheit. Was gestern gut funktioniert hat, genügt den Anforderungen des Managements heute vielfach nicht mehr. Wie sich die neuen Planungsherausforderungen dennoch meistern lassen – hier geben wir Ihnen Hinweise.

Beyond Budgeting gewinnt an Bedeutung, da es einen agileren Performance Management Ansatz bietet. In Zeiten hoher Volatilität sind viele Pläne schnell überholt. Unterjährige Forecasts helfen, erfordern aber hohen Aufwand. Das Whitepaper zeigt die Stärken und Chancen von Beyond Budgeting.

Steigern Sie Ihren Geschäftserfolg messbar mit Causal Analytics. Diese Methode zeigt Wirkzusammenhänge auf, filtert ergebnisverfälschende Einflüsse heraus und schafft die Basis für nachhaltige Maßnahmen. Mehr dazu und wie CTcon unterstützt, finden Sie in unserem Whitepaper.

Steuerung und Planung optimieren mit dem Predictive Analytics Framework von CTcon, der Model Factory. Wie dieses Versprechen in einem Projekt bei Axa Deutschland eingelöst wurde? In unserem neuen Artikel steht es!

Megatrends und agile, flexible Kollaboration treiben New Work. Digitalisierung erleichtert Vernetzung und ortsunabhängige Zusammenarbeit. Mitarbeiter wünschen flexible Arbeitszeiten und Sinnstiftung. Der Lockdown beschleunigt diese Entwicklungen. Herausforderungen und Gestaltung des hybriden Arbeitsalltags sind zentrale Themen. Informationen zu unserem Beratungsansatz in diesem Thema finden Sie hier in diesem Whitepaper.

Für die Umsetzung der Unternehmensstrategie wurden Performance Dashboards zur agilen Steuerung für das Management bei Vattenfall entwickelt. Mehr dazu hier!

Kunden wünschen einfache, digitale, kanalübergreifende Prozesse mit übersichtlichem Tracking. Wann wird ein Prozess als „einfach“ wahrgenommen? Wo entstehen nachteilige Brüche? Diese Fragen müssen in der kundenzentrierten Steuerung erörtert und in den Performance Management Prozess integriert werden. Details finden Sie in unserem Whitepaper.