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Worum geht es bei der konzernübergreifenden Margenanalyse in SAP? Welche Fragen lassen sich damit beantworten? Was ist bei der Einführung zu beachten? Dr. Steffen Jung (Principal bei CTcon) und Thomas Pohle (Senior SAP Business Intelligence Consultant bei LEOCS Consulting) berichten in dieser Podcast-Folge über Einführung und Anwendungsmöglichkeiten und was es dabei an Besonderheiten zu beachten gilt.

Thomas Pohle ist Senior SAP Business Intelligence Consultant bei LEOCS Consulting. 2009 in Dortmund gegründet, beschäftigt LEOCS ein Team von Beratern, das viel Erfahrung im SAP-Umfeld hat und seit vielen Jahren erfolgreich zusammenarbeitet. Kennengelernt haben wir uns im Rahmen eines Projektes zur Automatisierung interner Verrechnungen von Querschnittskosten mit SAP. Seither haben wir in verschiedenen Projekten zu betriebswirtschaftlichen Steuerungsfragen bei Konzeption und Umsetzung in SAP ERP, S/4HANA und SAP BW und SAC zusammengearbeitet. 

Dr. Steffen Jung ist Principal bei CTcon und berät seit 1996 Konzerne von DAX-Unternehmen bis zum Mittelstand in Fragen der betriebswirtschaftlichen Steuerung mit den Schwerpunkten Kostenrechnung, interne Verrechnung, Planung und Reporting.

Kernfragen:

• Um was geht es bei der konzernübergreifenden Margenanalyse? Welche Frage beantwortet sie als Steuerungsinstrument? Was bringt sie als neues Produkt im SAP-Umfeld (SAP-CO-Komponente) mit sich? 
• Wozu braucht man sie? Welche Möglichkeiten bietet sie in der Profitabilitätsanalyse? Welche Rolle spielen dabei Verantwortungen für Wertschöpfungsstufen?
• Wie macht man das? Wie findet man die Kosten zum Umsatz? Welche Rolle spielen sie für die Steuerung? 
• Was ist zu beachten? Muss die Kostenrechnung überarbeitet werden? Ist der Steuerungsansatz anzupassen? 
• Welche Learnings gibt es darüber hinaus? Gibt es ein Patentrezept oder führen mehrere Wege zum Ziel? Gibt es Vorlauf- und Übergangszeiten zu beachten?

Weitere Links zu diesem Thema: 

• CTcon: Kostenrechnung
• CTcon: SAP S/4HANA Transformation
• LEOCS Consulting – Leistung braucht kraftvolle Lösungen

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