Unternehmenssteuerung – von der Kundenorientierung zum Geschäftserfolg.

Wie lassen sich Konzernkalkulation und parallele Bewertung sinnvoll einsetzen? SAP-Finance-Experte Thomas Pohle und Dr. Steffen Jung (CTcon) diskutieren Erfolgsfaktoren für eine steuerungsrelevante Konzernergebnisrechnung mit SAP S/4HANA – praxisnah und systemseitig fundiert.

Das Management-Reporting befindet sich in einem grundlegenden Veränderungsprozess. Dr. Daniel Brinkert und Sjard Hammer zeigen in diesem Whitepaper, wie wichtige Handlungsfelder identifiziert werden können und erklären, wie in vier Wochen ein optimiertes Zielbild entwickelt werden kann.

KI, hybride Arbeit und Purpose verändern das People Management grundlegend. HR-Stratege & Transformationsexperte Jörg Staff und Axel Neumann-Giesen von CTcon sprechen über Trends, neue Führungsrollen und Chancen für Unternehmen.

In dieser Folge diskutieren Regina Malz (Head of Retail Controlling) und Sjard Hammer (Partner bei CTcon) das Performance Management im Einzelhandel am Beispiel von Valora.

Wirtschaftliche Rezession erfordert neue Wege. Dr. Christian Bungenstock und Niklas Hartmann geben in diesem Whitepaper Einblick in praxisnahe Lösungen mit datengetriebener Steuerung.

Neue Ansätze wie Blended Learning Journeys fördern die Talentbindung und Entwicklung zukunftsrelevanter Fähigkeiten im Controlling. Gunnar Elbers und Björn Radtke zeigen in der Zeitschrift "Controlling & Management Review", wie eine Lernreise für Controlling-Talente erfolgreich umgesetzt werden kann.

Die digitale Transformation ermöglicht ein neues, hohes Maß an Transparenz und auch situativ präzise Formen der Entscheidungs- und Prozessoptimierung. Im Gespräch mit Prof. Dr. Utz Schäffer (Director IMC an der WHU) erläutert Dr. Christian Bungenstock (Partner bei CTcon), wie die datengetriebene Steuerung in der Praxis umzusetzen ist und welche Rolle Controller dabei spielen können.

Mit einem starken Controlling Veränderungen meistern: Vattenfalls Business Area Heat hat mit unserer Unterstützung ein Programm aufgelegt, das dem Controlling ein ganz neues Level eröffnet. Regional wie zentral arbeitend, sowie Controlling-Inhalte, Steuerungsprozesse und Digitalisierung im Controlling integrierend entsteht ein ganzheitlicher Ansatz für den Weg in die Zukunft.

Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung durch öffentliche Erwartungen und strengere Gesetze wie CSRD und EU-Taxonomie. Diese erfordern neue Berichterstattung und beeinflussen Steuerungsprozesse. In diesem Whitepaper erläutern Björn Radtke und Dr. Jörg Ehlken Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung.

Anette Link und Sabina Friederichs sind schon seit sieben Jahren als Beraterinnen bei CTcon tätig. In der junior consultant sprechen sie über ihre Motivation, die Unternehmenskultur, Weiterbildung, Flexibilität und die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Beratungsbranche.

Bei uns gibt es keine Standardkarrieren. Dein Weg ist individuell, Tempo und Ziele bestimmst du. Wir unterstützen dich mit Feedback und entwickeln gemeinsam deine Stärken. Du bist im Lead. Als Berater erhältst du nach drei Monaten eine erste Einschätzung und Empfehlungen. Vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten bieten dir klare Perspektiven.

Bei uns herrscht eine besondere Teamdynamik. Sie setzt auf Individualität, Vertrauen, kollegialen Zusammenhalt und Respekt. Unsere Unternehmenskultur, geprägt von Freude am Erfolg, wird von Bewerbern und Mitarbeitern geschätzt und kontinuierlich gepflegt.

Bei uns arbeitest du international und branchenübergreifend für Klienten aus dem DAX 40, EURO STOXX 50 sowie dem Mittelstand. Du berätst vor allem das Top-Management. Deine Gesprächspartner sind CEOs, CFOs und Entscheider aus verschiedenen Bereichen. Die meisten Projekte, ob im In- oder Ausland, werden auf Englisch durchgeführt.

Dann überraschen wir dich mit mehr als einer normalen Karriere. Du hast einen der besten Abschlüsse und dann kommen wir und wollen auch noch überrascht werden? Ja! Von den anderen Seiten deines Lebens.

Versteher und Übersetzer gesucht. Advanced Analytics und Data Science zu verstehen ist eine Sache. Die Vermittlung der Erkenntnisse und Übersetzung in eine klientenfreundliche Sprache eine ganz andere. CTcon braucht beide Welten in einem Competence Center.