Unternehmenssteuerung – von der Kundenorientierung zum Geschäftserfolg.

Forecasting entwickelt sich zum kontinuierlichen, datengetriebenen und AI-gestützten Taktgeber der Unternehmenssteuerung. Unser Whitepaper zeigt acht zentrale Entwicklungen für das Forecasting der Zukunft.

Predictive Forecasting ist in vielen Unternehmen angekommen. Unser Whitepaper zeigt, welche Erfolgsfaktoren in der Praxis über eine erfolgreiche Implementierung und nachhaltige Verankerung entscheiden.

Externe Marktsignale frühzeitig erkennen: Unser Whitepaper zeigt, wie Unternehmen KI nutzen, um relevante Informationen in wirksame Steuerungsimpulse zu übersetzen.

Daten statt Silos: Vonovia verbindet im digitalen Gebäudezwilling operative und finanzielle Informationen entlang der Wertschöpfung. Der Beitrag zeigt, wie TiVO daraus steuerungsrelevante KPIs und konkrete Maßnahmen für Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Qualität ableitet.

Neue Ansätze wie Blended Learning Journeys fördern die Talentbindung und Entwicklung zukunftsrelevanter Fähigkeiten im Controlling. Gunnar Elbers und Björn Radtke zeigen in der Zeitschrift "Controlling & Management Review", wie eine Lernreise für Controlling-Talente erfolgreich umgesetzt werden kann.

Wie gelingt Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung? Dr. Klaus Hufschlag (DHL Group) spricht über Sustainability Reporting, CSRD, Governance und die Balance zwischen regulatorischen Anforderungen und wirksamer Steuerung.

Strategien können noch so überzeugend klingen – über ihren Erfolg in der Praxis entscheiden Führung und Kultur. Marc Groenewoud (CEO der L. Stroetmann Unternehmensgruppe) und Gunnar Elbers (Partner bei CTcon) sprechen darüber, wie sich Führungskultur gemeinsam weiterentwickeln und nachhaltig im Führungsalltag verankern lässt.

Bestimmen Sie in fünf Schritten den Reifegrad Ihrer datengetriebenen Steuerung und erhalten Sie einen individuellen Ergebnisbericht, inklusive erster Handlungsempfehlungen.

S/4HANA-Migration im Fokus: Dr. Robert Schilling (RAUMEDIC) und Andreas Rauh (CTcon) erörtern Projektsteuerung, Fehlerkultur und Risikomanagement in komplexen Veränderungsvorhaben.

Anette Link und Sabina Friederichs sind schon seit sieben Jahren als Beraterinnen bei CTcon tätig. In der junior consultant sprechen sie über ihre Motivation, die Unternehmenskultur, Weiterbildung, Flexibilität und die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Beratungsbranche.

Dann überraschen wir dich mit mehr als einer normalen Karriere. Du hast einen der besten Abschlüsse und dann kommen wir und wollen auch noch überrascht werden? Ja! Von den anderen Seiten deines Lebens.

Versteher und Übersetzer gesucht. Advanced Analytics und Data Science zu verstehen ist eine Sache. Die Vermittlung der Erkenntnisse und Übersetzung in eine klientenfreundliche Sprache eine ganz andere. CTcon braucht beide Welten in einem Competence Center.

Bei uns gibt es keine Standardkarrieren. Dein Weg ist individuell, Tempo und Ziele bestimmst du. Wir unterstützen dich mit Feedback und entwickeln gemeinsam deine Stärken. Du bist im Lead. Als Berater erhältst du nach drei Monaten eine erste Einschätzung und Empfehlungen. Vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten bieten dir klare Perspektiven.

Bei uns herrscht eine besondere Teamdynamik. Sie setzt auf Individualität, Vertrauen, kollegialen Zusammenhalt und Respekt. Unsere Unternehmenskultur, geprägt von Freude am Erfolg, wird von Bewerbern und Mitarbeitern geschätzt und kontinuierlich gepflegt.

Bei uns arbeitest du international und branchenübergreifend für Klienten aus dem DAX 40, EURO STOXX 50 sowie dem Mittelstand. Du berätst vor allem das Top-Management. Deine Gesprächspartner sind CEOs, CFOs und Entscheider aus verschiedenen Bereichen. Die meisten Projekte, ob im In- oder Ausland, werden auf Englisch durchgeführt.