Die Rolle der Controller unterliegt einer starken Entwicklung in Richtung Business Partner. Aktuelle Beweggründe und Auslöser für diese Entwicklung reichen
Die Herausforderungen für die Entwicklung zum Business Partner sind für Controllerorganisationen häufig ähnlich. Controller werden immer noch als zu sehr zahlenzentriert, als zu weit weg vom operativen Geschäft und als zu schwach in der Interaktion auf Managementebene gesehen. Zudem sind Controller, insbesondere in dezentralen Organisationen, breit verteilt und bilden dadurch keine Community, die ein gemeinsames Rollenverständnis eint.
Kernfragen, die bei der Entwicklung der Controller zum Business Partner zu beachten sind, umfassen:
CTcon unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung eines Business-Partner-Konzeptes für Ihre Controller. Dabei greifen wir auf unsere Expertise in Beratung und Training sowie auf unsere umfassende Erfahrung bei der Entwicklung von Controllerbereichen zurück.