Neumann-Giesen, Axel / Rauh, Andreas / Zurawski, Robert
Erscheinungsjahr: 2021
Erschienen in: Controlling & Management Review, Ausgabe 4/2021, Seite 34-42
Verlag: Springer Gabler Verlag
Das Energieunternehmen Vattenfall hat im Bereich Performance Management Dashboards eingeführt, um seine Unternehmensstrategie besser umsetzen zu können. Diese Dashboards ermöglichen Management und Controlling eine agile Leistungsmessung und -steuerung. Damit dies gelingt, mussten bei der Konzeption und Implementierung grundlegende Schritte beachtet werden. Lesen Sie mehr dazu in diesem Artikel.
Die Originalpublikation ist erhältlich auf www.springerprofessional.de