
Axel Neumann-Giesen / Andreas Rauh / Robert Zurawski
Performance Dashboards als Steuerungsinstrument
Erscheinungsjahr: 2021
Erschienen in: Controlling & Management Review, Ausgabe 4/2021, Seite 34-42
Verlag: Springer Gabler Verlag
Kurzbeschreibung
Das Energieunternehmen Vattenfall hat im Bereich Performance Management Dashboards eingeführt, um seine Unternehmensstrategie besser umsetzen zu können. Diese Dashboards ermöglichen Management und Controlling eine agile Leistungsmessung und -steuerung. Damit dies gelingt, mussten bei der Konzeption und Implementierung grundlegende Schritte beachtet werden. Lesen Sie mehr dazu in diesem Artikel.
Die Originalpublikation ist erhältlich auf www.springerprofessional.de
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