Schnabel, René / Weyl, Gauthier / Lührmann, Thomas / Radtke, Björn
Erscheinungsjahr: 2022
Erschienen in: Controlling & Management Review, Ausgabe 8/2022, Seite 58-64
Verlag: Springer Gabler Verlag
Die Hager Group hat ein Transformationsprogramm aufgelegt, um den Beitrag des Controllings zur Steuerung ihres Geschäfts zu erhöhen und die Arbeitsweisen im Controlling nachhaltig zu optimieren. Wichtige Hebel sind die Einführung neuer Rollen im Controlling und das Verankern dieser Rollen durch Qualifizierung und Community-Entwicklung. So wird das Controlling zu einem aktiveren und stärkeren Partner des Managements, der effektiv zum profitablen Wachstum beiträgt. Wie in solch einem Transformationsprogramm vorzugehen ist und worauf es ankommt, erläutern wir mit unserem Klienten in diesem Artikel.
Die Originalpublikation ist erhältlich auf www.springerprofessional.de