Folge 22

IT-Projekte im Finanzressort zum Erfolg führen – die Sicht des Softwareunternehmens Virtivity

 

Die Größe und Komplexität von Migrationsprojekten steigen stetig. Für Unternehmen sind sie meist eine starke Belastungsprobe und dabei selten erfolgreich. Wie können wir also solche Projekte meistern? Wie implementieren wir erfolgreich Datenprodukte, um die Entscheidungsfindung in Unternehmen zu optimieren? Wie bewältigen wir Herausforderungen zwischen Controlling, Fachbereichen und IT? Wie kann der Finanzbereich das Potential Künstlicher Intelligenz bestmöglich nutzen?

Diese und weitere Fragen klärt Marco Becker mit Dr. Maximilian Reich auf dieser Tour:

Marco Becker ist mit über 25 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung ein anerkannter Experte. Er hat Erfahrungen u.a. bei IBM und Applix gesammelt. Heute ist er Gründer und Geschäftsführer der Virtivity GmbH. Mit den Tücken bedeutender Migrationsvorhaben in großen Konzernen ist er bestens vertraut.

Dr. Maximilian Reich ist Projektleiter bei CTcon in München. Er berät seit vielen Jahren große Konzerne im Bereich Data Analytics. Dabei begleitet er sowohl Use-Case-Implementierungen als auch Themen rundum Datenorganisation und Governance unter dem Leitbild der digitalen Transformation der Unternehmenssteuerung.

Marco Becker und Dr. Maximilian Reich kennen sich seit vielen Jahren aus der gemeinsamen Planung und Umsetzung großer Digitalprojekte im Finanzbereich.

In dieser Podcast-Folge erhalten Sie spannende Informationen und Antworten auf diese Fragen:

  • Welche Faktoren und Maßnahmen sind bei der agilen Umsetzung von IT-nahen Projekten zu berücksichtigen?
  • Welche Rolle spielt das Prinzip „Design for Failure“ in IT-nahen Projekten und Migrationen? Wie kann es effektiv implementiert werden?
  • Welche Herausforderungen ergeben sich im Zusammenspiel von Fachbereich, Controlling und IT, und wie können diese erfolgreich bewältigt werden?
  • Welches Mindset zur Problemlösung ist erforderlich, um Projekte in komplexen Datenwelten effektiv zu managen?
  • Wie kann man die Komplexität in großen Migrationsprojekten bewältigen? Worauf muss geachtet werden, und wie sollten solche Projekte geplant und durchgeführt werden?
  • Wie gut sind Unternehmen derzeit gerüstet, um solche Projekte erfolgreich zu gestalten? Wo besteht der dringendste Handlungsbedarf?
  • Welche Strategien sind notwendig, um von der Vernetzung und Harmonisierung der Daten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen zu profitieren?
  • Wie kann das Potential von Künstlicher Intelligenz (KI) erfolgreich genutzt werden?
  • Wie verändern GenAI und weitere zukünftige Entwicklungen den Finanzbereich?
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