Folge 3

Logistik im Wandel – Unternehmenssteuerung und Transformation von Asset-intensiven Unternehmen

 

Die Logistikbranche befindet sich im disruptiven Wandel. Dessen Treiber sind vielfältig. Die digitale Transformation ist dabei ebenso bedeutsam wie die meisten großen Themen, die Gesellschaft und Politik aktuell global beschäftigen. Die in der Logistik verantwortlichen Entscheidungsträger sind gefordert, bestehende Geschäftsmodelle anzupassen oder völlig neu zu gestalten. So risikoreich diese Entwicklungen für etablierte Unternehmen sind, so sehr bieten neu gewählte Wege mitunter große Chancen.

Umso aktueller sind die Fragen in dieser Podcast-Folge: Wie ist künftig ein Logistiknetzwerk zu steuern? Welche Herausforderungen stellen sich der Branche über die unterschiedlichen Modalträger hinweg? Welche Rolle spielen die sich überall zeigenden Online-Plattformen?

Diese und weitere Fragen diskutieren Dirk Steffes (General Manager bei Radia und Niklas Hartmann (Principal bei CTcon in Frankfurt):

Dirk Steffes ist General Manager Europe beim US-amerikanischen Start-up Radia und ein erfahrener Top-Manager in der Logistik- und Transportbranche in Europa. Kennengelernt haben wir uns bei DB Cargo in Mainz. Dort hat er als Marktbereichsleiter das Intermodal-Geschäft verantwortet. Seit dieser Zeit ist er ein geschätzter Gesprächspartner von CTcon.

Niklas Hartmann ist Principal bei CTcon in Frankfurt. Er berät seit 10 Jahren führende Konzerne, insbesondere in den Bereichen „Logistik, Transport & Verkehr“, und ist verantwortlich für unser Kompetenzcenter „Datengetriebene Steuerung“. Die digitale Transformation der Unternehmenssteuerung steht im Fokus seines Interesses.

Diskutierte Fragen in dieser Folge sind:

  • Welche Anforderungen gibt es an die Steuerung von Heavy-Asset-Logistikern?
  • Wie ist ein Logistik- und Transportnetzwerk in digitalen Zeiten zu steuern? 
  • Spielen Online-Plattformen dabei eine relevante Rolle?
  • Echter Transportbedarf – echte Zahlungsbereitschaft? Was interessiert Kunden wirklich?
  • Sind typische Planungssysteme im heutigen Umfeld noch sinnvoll?
  • Wie gut sind Logistiker in der Lage, das Kundenverhalten kostenseitig zu bewerten und preislich zu berücksichtigen?
  • Value-based Pricing statt Preisstaffel? Welchen Einfluss hat die Logistiksteuerung?
  • Wie leistet CTcon durch „Datengetriebene Steuerung“ einen entscheidenden Beitrag?

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