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Einleitung

Performance Management schafft die Verbindung.

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung erfordert mehr als exzellente Einzelinstrumente. CTcon unterstützt Unternehmen dabei, Ziele, KPIs, Planung, Forecasting und Reporting zu integrieren – zu einem wirksamen Performance Management. Das Ergebnis: fundierte Entscheidungen, effizientes Handeln und gemeinsames Lernen aus Erfolgen wie Misserfolgen.

Auszeichnungssiegel von brand eins: Bester Unternehmensberater 2025.
Illustration einer Staffelübergabe: Zwei Hände reichen sich einen Staffelstab, waagerechte Linien symbolisieren Bewegung.

Bedeutung

Performance Management als Rückgrat der Steuerung. 

Die Unternehmensrealität ist geprägt von Unsicherheit, Tempo und wachsenden Anforderungen. Gleichzeitig steigt der Bedarf an Orientierung, Transparenz und Steuerungsfähigkeit. Performance Management verbindet die zentralen Elemente der Unternehmenssteuerung:

  • Ziele systematisch ableiten,
  • relevante KPIs definieren,
  • Planung und Forecasting effektiv gestalten,
  • Reporting als Grundlage für Lagebewertung nutzen,
  • Maßnahmen konsequent ableiten und umsetzen.

Gemeinsam mit unseren Klienten sorgen wir dafür, dass diese Elemente zusammenwirken – zielgerichtet, handlungsleitend und zukunftsfähig.

Illustrierte Windrose auf weissem Hintergrund

Unser Beratungsansatz

Strukturiert steuern. Gemeinsam verbessern.

Wirksames Performance Management setzt auf ein integriertes Steuerungssystem. CTcon entwickelt mit seinen Kunden leistungsstarke Systeme, die Entscheidungen ermöglichen und Umsetzung fördern. Grundlage ist der CTcon Steuerungsrahmen – methodisch fundiert, praxiserprobt und anschlussfähig.
 

CTcon Steuerungsrahmen

Unser Fokus:

  • Zielsysteme & KPIs entwickeln –
    mit Klarheit und Steuerungswirkung

  • Planung & Forecasts integrieren –
    wirksam, agil und effizient

  • Reporting & Lagebewertung verknüpfen –
    für handlungsfähige Führung

  • Maßnahmensteuerung & Umsetzung begleiten –
    bis zum Erfolg

  • Führungskräfte befähigen –
    mit Beratung & Training aus einer Hand

Ein Icon zeigt eine Lupe. In der Glasfläche der Lupe befindet sich eine Grafik mit einem nach oben verlaufenden Pfeil – als Symbol für Wachstum oder Analyse.
Hintergrundbild zeigt einen Verlauf in der Farbe Berry

Leistungsbausteine:

Icon eines Kompasses.

Ziele & KPIs gestalten

Definition steuerungsrelevanter Ziele und KPIs – abgestimmt auf Strategie, Organisation und Marktlogik.

Weißes Icon für Strategie
Icon eines Fernglases mit einem Balkendiagramm im linken Glas und einem Eurozeichen im rechten Glas.

Planung & Forecasting optimieren

Entwicklung integrierter Planungs- und Forecastingprozesse – entscheidungsorientiert, flexibel, datenbasiert.

Icon links ausgerichtet mit stilisiertem Balkendiagramm und aufsteigendem Pfeil, das Leistungsüberwachung, Effizienzsteigerung und Performance Management im Unternehmen symbolisiert.
Icon eines Balkendiagramms mit ansteigenden Balken und einem Pfeil nach rechts oben als Symbol für Wachstum.

Reporting und Steuerung verknüpfen

Gestaltung transparenter Managementinformationen – Lagebewertung, Ursachenanalyse und Steuerungsimpulse zur richtigen Zeit und mit den richtigen Tools.

Weißes Icon für Data Analytics
Icon mit zwei Sprechblasen, eine davon enthält einen Pfeil nach oben – Symbol für steigende Performance durch Kommunikation.

Maßnahmen wirksam umsetzen

Aufbau klarer Mechanismen zur Steuerung und Nachverfolgung – für eine durchgängige Wirksamkeit der Steuerungskette.

Weißes Chamäleon-Icon links ausgerichtet als Symbol für agiles Change Management und anpassungsfähige Unternehmensentwicklung
Icon eines Organigramms mit einer Figur im Kreis an der Spitze.

Führungskräfte befähigen

Training und Coaching zur Verankerung des Performance Managements im Führungsalltag.

Weißes Icon für Data Analytics

Referenzen

Unser Profil

Unternehmensberatung mit Steuerungsfokus

CTcon verbindet analytische Stärke mit Umsetzungskompetenz. Unser Performance Management-Ansatz schafft die Grundlage für bessere Entscheidungen – im Top-Management und auf operativer Ebene:

  • Über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmenssteuerung
  • Spezialisierung auf Steuerungsprozesse & Performance Management
  • Beratung mit methodischer Tiefe und operativer Wirkung
  • Kombination aus Managementberatung und Training
Illustriertes Steuerrad auf weissem Hintergrund
Hintergrundbild zeigt einen Verlauf in der Farbe Berry

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ANSPRECHPARTNERIN Lovely Höger

ANSPRECHPARTNERIN

Lovely Höger

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Icon mit Briefumschlag symbolisiert einen Newsletter oder E-Mail-Kommunikation

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