Einleitung

Zukunft gestalten heißt Wandel gezielt steuern

Unternehmen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck. CTcon begleitet Konzerne und smarte Mittelständler bei der wirksamen Umsetzung zukunftsorientierter Strategien – in nachhaltige Transformation. Fundiert, strukturiert und mit Wirkung auf die gesamte Organisation.

Bedeutung

Strategische Transformation als Führungsaufgabe 

Technologischer Wandel, volatile Märkte und steigende ESG-Anforderungen fordern Unternehmen heraus. Strategie & Transformation sind heute ein integriertes Steuerungsfeld für das Top-Management. Strategieentwicklung allein reicht nicht – entscheidend ist die zielgerichtete Umsetzung im Rahmen einer nachhaltigen Transformation. Das gilt besonders für die digitale Transformation. Das Ausrichten von Aufbau- und Ablauforganisation im „Target Operating Model“ ist empfiehlt sich. 

CTcon sorgt dafür, dass strategische Initiativen steuerbar, umsetzbar und wirkungsvoll werden. Nordsterne und wichtige Leitplanken sehen wir als Ergebnisse, genauso wie das Einstimmen und Gewinnen von Führungskräften und der Organisation für die Sache.

Unser Beratungsansatz

Strukturiert beraten. Wirksam umsetzen.

CTcon bringt strategische Entscheidungen wirksam in die Umsetzung – mit exzellenter Expertise in Steuerung, Organisation und Performance Management. Für die strategische Ausrichtung betrachten wir elementare Achsen: Kunden und Produkte, Technologien und Ressourcen sowie Prozesse und Allianzen. Wir schärfen den „Purpose“, feilen am „USP“ und befördern neue Geschäftsmodelle.

Der CTcon Steuerungsrahmen bildet dabei die methodische Grundlage unserer Arbeit. 
 

CTcon Steuerungsrahmen

Unser Fokus:

  • Strategie operationalisieren –
    durch Steuerungsmodelle & KPIs

  • Transformation strukturieren –
    mit klarer Governance & Change-Ansätzen

  • Umsetzung beschleunigen –
    durch professionelles Programmmanagement

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Leistungsbausteine:

Zielbild und strategische Leitplanken entwickeln:

Entwicklung eines klaren, steuerungsfähigen Zielbilds – anschlussfähig an Marktlogik, Unternehmensstrategie und Steuerungsanforderungen.

Strategische Vorhaben in Steuerung und Organisation überführen:

Übersetzung strategischer Ziele in tragfähige Steuerungsmodelle, Organisationsstrukturen und Verantwortungslogiken.

Transformationsarchitektur und Governance etablieren: 

Aufbau einer strukturierten Gesamtarchitektur für Transformationen – inklusive klarer Rollen, Entscheidungswege und Roadmaps.

Programmsteuerung und Umsetzung begleiten:

Steuerung der operativen Umsetzung durch KPI-gestütztes Monitoring, Maßnahmenmanagement und systematisches Risikotracking.

Referenzen

Unser Profil

Unternehmensberatung mit Steuerungsfokus

CTcon begleitet Unternehmen bei strategischen Weichenstellungen und deren Umsetzung – mit fundierter Methodik und messbarer Wirkung:

  • Über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmenssteuerung
  • Tiefgreifende Expertise in Strategie, Organisation und Transformation
  • Beratung auf Augenhöhe mit dem Top-Management
  • Methodisch fundiert, umsetzungsstark und wirkungsorientiert
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Strategie mit Wirkung?

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ANSPRECHPARTNERIN Lovely Höger

ANSPRECHPARTNERIN

Lovely Höger

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