Sven Gerdes / Andreas Rauh / Sebastian Zäpfel

Value PMO – SAP-Transformationen wirksam steuern

Erscheinungsjahr: 2026
Erschienen in: Whitepaper

Kurzbeschreibung

S/4HANA-Transformationen starten häufig mit hohen strategischen und fachlichen Ambitionen. Im Projektverlauf rücken jedoch Systemeinführung, Budget und Zeitplan zunehmend in den Mittelpunkt und der angestrebte Wertbeitrag gerät aus dem Fokus.

In diesem Whitepaper zeigen Dr. Sven Gerdes (Principal), Andreas Rauh (Principal) und Sebastian Zäpfel (Senior-Projektleiter), wie ein Value PMO die klassische Projektsteuerung um eine konsequente Steuerung nach Wertbeitrag ergänzt. Ein strategischer Nordstern wird in messbare Ziele übersetzt und mit Capabilities, Releases und KPIs verknüpft. Value Reporting und Performance Dialoge machen Fortschritt und Handlungsbedarf transparent.

Lesen Sie das Whitepaper und erfahren Sie, wie S/4HANA-Transformationen konsequent auf messbare Wirkung ausgerichtet werden.

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