Daten sind der Schlüssel zur wirksamen Steuerung – das gilt auch und gerade im Controlling großer, komplexer Unternehmen. In dieser Folge von „Zielführung starten“ werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Steuerungspraxis bei Vonovia. Vonovia ist das größte Wohnungsunternehmen Europas. Vonovia zeigt, wie Digitalisierung und Predictive Analytics die finanzielle Steuerung verbessern. Ein klarer Rollenkompass hebt diese Steuerung auf ein neues Level.
Im Mittelpunkt stehen gemeinsame Initiativen zur datengetriebenen Steuerung. Sie umfassen die Entwicklung digitaler Zwillinge, den Etablierung von Predictive Forecasting in den Regelprozessen der Steuerung und die operative Nutzung intelligenter Prognosen. Dabei wird deutlich: Die Digitalisierungsinitiativen des Controllings sind kein Selbstzweck, sondern sind konsequent auf den impact im Geschäft ausgerichtet. Vonovia wurde im Jahr 2025 dafür verdient mit dem ICV Controlling Excellence Award ausgezeichnet.
Die Gesprächspartner
Torsten Akelbein ist Leiter Konzerncontrolling bei Vonovia. Er verantwortet die finanzielle Steuerung des im DAX 40 notierten, führenden Wohnungskonzern in Europa. Vonovia hat 535.000 Wohnungen im Bestand, über 12.000 Mitarbeiter und ein breit aufgestelltes operatives Portfolio. In seiner Rolle treibt Torsten Akelbein seit Jahren die Fortentwicklung von Steuerungsmodellen, die Digitalisierung der Finanz- und Controlling-Funktion und den Einsatz moderner Analytics-Ansätze konsequent voran.
Björn Radtke ist Partner bei CTcon. Er begleitet Unternehmen bei der strategischen und operativen Steuerung. Sein besonderer Fokus gilt der Transformation von CFO- und Controlling-Bereichen. Dies betrifft inhaltlich-methodische wie kulturelle Aspekte.
Diese Fragen stehen im Fokus
- Was bedeutet „datengetriebene Steuerung“ konkret – und wie wird sie im Alltag umgesetzt?
- Welche Rolle spielen digitale Zwillinge für die Steuerung bei Vonovia?
- Wie hat das Controlling Predictive Forecasting integriert – und was macht den Unterschied?
- Welche organisatorischen und kulturellen Veränderungen braucht moderne Controlling-Exzellenz?
- Wie gelingt Skill- und Rollenentwicklung im Controlling-Team parallel zur Weiterentwicklung von Tools und Methoden?
- Welche Perspektiven bieten KI und Generative AI für die Steuerung?
Weiterführende Links
- Management-Podcast „Zielführung starten“ (Folge 15): „Wie sieht die Zukunft des Controlling aus?“ mit Prof. Dr. Utz Schäffer und Björn Radtke
- Artikel: „Eine datengetriebene Steuerung ist heute möglich“ (Christian Bungenstock im Dialog mit Utz Schäffer, Controlling & Management Review, Ausgabe 4/2024, Seite 8-15)
- Management-Podcast „Zielführung starten“ (Folge 14): „Unternehmenssteuerung mit KI? Wie aus Data Science Entscheidungen werden – ein Praxisdialog mit Johnson & Johnson“ mit Steven Lehman und Björn Radtke
- Management-Podcast „Zielführung starten“ (Folge 4): „Digitale Transformation in der CFO-Funktion – Entwicklungen in Steuerung und Controlling“ mit Dr. Christian Hebeler, Björn Radtke
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