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Sika wächst seit Jahren dynamisch – organisch und durch internationale Akquisitionen. Mit Präsenz in über 100 Ländern und einer traditionell dezentralen Führungsstruktur stellt sich die Frage: Wie gelingt es, globale Expansion, Integration und operative Exzellenz wirksam zu verbinden? Welche Rolle spielen Standardisierung, Daten und Digitalisierung – und wo bleibt bewusst lokale Verantwortung?

In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Hendrik Heising, Head Global Operations & EHSQ bei Sika, und Axel Neumann-Giesen, Partner bei CTcon, wie das Unternehmen Integration nach großen Akquisitionen strukturiert umsetzt, Produktionsnetzwerke optimiert und Best Practices weltweit multipliziert – ohne die unternehmerische Eigenverantwortung vor Ort zu schwächen.

Gesprächspartner

Hendrik Heising verantwortet den Bereich Head Global Operations & EHSQ bei Sika. Zuvor war er viele Jahre in leitenden Funktionen in Operations, Unternehmensentwicklung und Finanzen für internationale Chemieunternehmen tätig.

Axel Neumann-Giesen ist Partner bei CTcon in Bonn. Er berät Unternehmen in den Themen Unternehmenssteuerung, Performance Management und operative Transformation – unter anderem in der Chemieindustrie.

Kernthemen

  • Integration großer internationaler Akquisitionen in einer dezentralen Organisation
  • Rolle von Global Operations zwischen Standardisierung und lokaler Verantwortung
  • Optimierung von Produktions-Footprint und Synergien
  • Digitalisierung, Daten und Cyber-Security in der Operations-Steuerung
  • Steuerungslogik bei globalem Wachstum: Budgetierung, Peer-Benchmarking und Performance-Dialog

Inhalte zur Vertiefung

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Zielführung starten

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