CTcon: Planung & Forecast
ctcon_steuerungsrahmen

Pla­nung & Fo­re­cast

Wir fokussieren Planung auf Ihren Geschäftserfolg

Planungsprozesse kranken oftmals am fehlenden Commitment des Managements und an der Scheingenauigkeit der Ergebnisse. Die Überführung der Strategie in das Budget gestaltet sich schwierig und der Blick für das große Ganze geht häufig verloren. Traditionelle Planungs-Tools unterstützen die Anforderungen einer effizienten Planung nur begrenzt. Nicht zuletzt ist der Mehrwert langwieriger Bottom-up-Planungen in dynamischen Zeiten fraglich.

Mit den nachstehenden Ansätzen unterstützen wir Sie dabei, den Nutzen Ihrer Planung weiter zu erhöhen und den Fokus auf die wirklich wertstiftenden Elemente zu legen. Erfahren Sie mehr über unsere sechs Planungsinstrumente für Ihren Geschäftserfolg:

Passgenaue Treibermodelle

Spezifische Treibermodelle, passgenau zugeschnitten auf jedes Ihrer Geschäftsmodelle

  • Maßgeschneiderte Treibermodelle spiegeln Ihre Geschäftsmodelle wider und ermöglichen eine transparente und zielorientierte Diskussion im Management
  • Durchgängige Modellierung der Treiber auf verschiedenen Ebenen (Funktions-, Bereichs- oder Gesamtunternehmen)
  • Festlegung von klaren Verantwortlichkeiten schafft Management-Commitment und ermöglicht eine Verankerung in Ihrem Performance-Management

Target Setting

Stärkung des Target Settings als wesentlicher Grundstein für Ihre fokussierte und erfolgreiche Planung

  • Unser Target-Setting-Ansatz stellt zwei Teilaspekte in den Fokus: das Basisgeschäft als Absprungbasis sowie die Wirkung (strategischer) Maßnahmen
  • Belastbare, aus der Strategie abgeleitete Top-down-Zielwerte für Ihre operative Planung und Verzicht auf detaillierte Bottom-up-Zahlenkolonnen
  • Höhere Akzeptanz für Ihre Planung mit weniger Iterationsschleifen

Campus-Planung

Commitment durch gemeinsame Planung im Managementteam

  • Verbesserte Abstimmung über alle Geschäftsbereiche und Funktionen hinweg mit Ihrer individualisierten Campus-Planung
  • Fokussierte Diskussion im Managementteam erzeugt Commitment der Verantwortlichen
  • Verkürzung Ihres Kern-Planungsprozesses auf wenige Wochen

Massnahmenorientierung

Konsequente Maßnahmenorientierung entlang Ihres gesamten Planungsprozesses

  • Nicht die reinen Zahlen, sondern die Maßnahmendiskussion zur Zielerreichung steht für uns im Mittelpunkt der Planungsgespräche
  • Maßnahmenbasierte Argumentation zur Verankerung Ihrer Unternehmensstrategie in der Planung
  • Frühzeitige Konkretisierung von Maßnahmen sowie klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten

Szenarien in Echtzeit

Unterschiedliche Szenarien simulieren und analysieren – so dynamisch wie Ihr Geschäft

  • Identfikation der steuerungsrelevanten Szenarien für Ad-hoc-Simulationen
  • Transparente Bewertung der Szenarien auf Basis der finanziellen Wirkung definierter Maßnahmen
  • Echter Mehrwert durch fundierte und schnellere Entscheidungen

Predictive Forecasting

Unser Predictive-Forecasting-Ansatz zur Antizipation der Entwicklung Ihres Tagesgeschäftes

  • Entschlackung und Vereinfachung Ihres Forecast-Prozesses durch automatisierte Prognosewerte
  • Entscheidungen im Managementteam basierend auf einer objektiven Datengrundlage („De-Biasing“)
  • Optimale Balance aus Automatisierung und Management-Akzeptanz, passend für Ihr Unternehmen

Angebot

CTcon ist ein Beratungsunternehmen für Unternehmenssteuerung. Planung und Forecast sind elementare Bestandteile der Unternehmenssteuerung und gehören zu unserer Kernkompetenz. Unsere Berater verfügen über eine umfassende Expertise aus einer Vielzahl an Projekten unterschiedlicher Branchen. Einen Einblick bekommen Sie über die Veröffentlichungen im Bereich „Planung und Forecast“. Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung und Umsetzung einer effizienten, flexiblen und maßnahmenorientierten Planung, damit Sie Entscheidungen fokussiert treffen können und Ihre strategischen Ziele besser erreichen.

Ihr Ansprechpartner

Dr. Jörg Ehlken
Partner | Düsseldorf
Kontakt aufnehmen

Unverbindliche Anfrage für ein Dienstleistungsangebot

Sie wissen, was Sie wollen. Wir wissen, wie es geht. Schicken Sie uns Ihre Anfrage für ein unverbindliches Angebot.

Empfehlung

Gerdemann, Rainer / Rauh, Andreas / Tran, Khai

Planung mit richtigem  Fokus

Erscheinungsjahr: 2019
Erschienen in: Controlling & Management Review, Ausgabe 7/2019, Seite 40-46
Verlag: Springer Gabler Verlag

Auszeichnungen

brand eins und Statista haben zum siebten Mal in Folge den Markt beleuchtet und die "Besten Berater 2020" in Deutschland ermittelt. Befragt wurden Beraterkollegen und Klienten.

MEHR

Datenschutz |Impressum |