Planungsprozesse kranken oftmals am fehlenden Commitment des Managements und an der Scheingenauigkeit der Ergebnisse. Die Überführung der Strategie in das Budget gestaltet sich schwierig und der Blick für das große Ganze geht häufig verloren. Traditionelle Planungs-Tools unterstützen die Anforderungen einer effizienten Planung nur begrenzt. Nicht zuletzt ist der Mehrwert langwieriger Bottom-up-Planungen in dynamischen Zeiten fraglich.
Mit den nachstehenden Ansätzen unterstützen wir Sie dabei, den Nutzen Ihrer Planung weiter zu erhöhen und den Fokus auf die wirklich wertstiftenden Elemente zu legen. Erfahren Sie mehr über unsere sechs Planungsinstrumente für Ihren Geschäftserfolg:
Spezifische Treibermodelle, passgenau zugeschnitten auf jedes Ihrer Geschäftsmodelle
Stärkung des Target Settings als wesentlicher Grundstein für Ihre fokussierte und erfolgreiche Planung
Commitment durch gemeinsame Planung im Managementteam
Konsequente Maßnahmenorientierung entlang Ihres gesamten Planungsprozesses
Unterschiedliche Szenarien simulieren und analysieren – so dynamisch wie Ihr Geschäft
Unser Predictive-Forecasting-Ansatz zur Antizipation der Entwicklung Ihres Tagesgeschäftes
CTcon ist ein Beratungsunternehmen für Unternehmenssteuerung. Planung und Forecast sind elementare Bestandteile der Unternehmenssteuerung und gehören zu unserer Kernkompetenz. Unsere Berater verfügen über eine umfassende Expertise aus einer Vielzahl an Projekten unterschiedlicher Branchen. Einen Einblick bekommen Sie über die Veröffentlichungen im Bereich „Planung und Forecast“. Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung und Umsetzung einer effizienten, flexiblen und maßnahmenorientierten Planung, damit Sie Entscheidungen fokussiert treffen können und Ihre strategischen Ziele besser erreichen.
Ehlken, Jörg
Erscheinungsjahr: 2022
Erschienen in: Controlling & Management Review, Ausgabe 5/2022, Seite 8-17
Verlag: Springer Gabler Verlag