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Management-Reporting im digitalen Zeitalter
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Role transformation at Hager
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Planung und Tools auf die neue Dynamik ausrichten
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Einführung in das Controlling
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Planen und steuern mit Predictive Analytics
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Beyond Budgeting – Agiles Performance Management für Unternehmen
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Causal Analytics – Geschäftsentwicklungen verstehen und Erfolg steuern
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New Work – Die neue Arbeitswelt erfolgreich umsetzen
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Einführung in das Rechnungswesen
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Performance Dashboards als Steuerungsinstrument
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Digitalisierung im Corporate Performance Management
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Blended Learning Journeys für Fach- und Führungskräfte
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Die Corona-Krise und ihre Auswirkungen auf deutsche Unternehmen
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Planung in disruptiven Zeiten
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Corona-Krise: Die Stunde der Controller!
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Online-Trainingsangebote "Remote wirksam durch die Krise führen"
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Die acht Kernergebnisse zur Krisenbetroffenheit
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Digitalisierung im Handel
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Web-Seminar "Pla­nung mit rich­ti­gem Fo­kus"
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Erfolgreich ist, wer mutig ist und eine eigene Meinung hat.
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Das Thema Mitarbeiterzufriedenheit liegt uns extrem am Herzen
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Bei uns trifft einfach Karriere Kultur.
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Planung mit richtigem Fokus
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Online-Controlling
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Entwicklungen im Berichtswesen
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Einige betreiben Kostenrechnung ohne Zielbild für das Morgen
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Werteorientierte Steuerung bei Eprimo
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Übersetzer, Manager und Problemlöser
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„Effektiv und effizient steuern mit Predictive Analytics“
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„Predictive Analytics macht Planung und Steuerung flexibler“
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Ärmelschoner waren gestern
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Controlling-Organisation optimieren im Rahmen von Carve-outs
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„Wir suchen nach den optimalen Lernmethoden“
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Management-Planung – Ansatz zur Steigerung der Effizienz und Planungsqualität
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Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung
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Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland
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Veränderungen gemeinsam mit dem Kunden gestalten
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Verhaltensanalyse im Controlling
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Steuern in volatilen Zeiten
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Erfolgreiche Einführung von Controlling in öffentlichen Institutionen
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Vom Erbsenzähler zum Business Partner
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IT-Trends und ihre Auswirkung
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Anreizgestaltung: Controller und Personalmanagement in einem Boot
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Führungskräftevergütung: Controller als Counterpart für das Personalmanagement
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Die zehn Zukunftsthemen des Controllings
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