CTcon: Produktionscontrolling
ctcon-Steuerungsrahmen

Pro­duk­ti­ons­con­trol­ling – ziel­ge­rich­tet, ef­fi­zi­ent, in­te­griert

Herausforderungen

Verantwortliche aus dem Produktionsumfeld werden diese und ähnliche herausfordernde Fragestellungen gut kennen. Und in der Tat sehen sich viele Unternehmen nicht nur durch Industrie 4.0 und die Digitalisierung einem weiter beschleunigten Wandel von Technologien und Märkten ausgesetzt. Die Frage, wie ein effektives und gleichzeitig effizientes Produktionscontrolling zur Steuerungsunterstützung aussieht und was die richtigen Kenngrößen und Methoden sind, ist pauschal nicht zu beantworten. Die Rahmenbedingungen der Industrie, die Wettbewerbssituation, die eigene Wettbewerbsposition, das jeweilige Produktportfolio und die Komplexität des Produktionsnetzwerkes sind in der Regel zu unterschiedlich.

Erfahrung und Ansatz

CTcon baut auf die langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Begleitung von Unternehmenssteuerung wie auch im Controlling. Die Berücksichtigung übergeordneter Unternehmensziele sowie die Konsistenz entlang der wesentlichen Stufen der Wertschöpfungskette stehen dabei im Mittelpunkt unseres Ansatzes. Auf Basis dieser Erfahrungen kann CTcon Sie bei der optimalen Gestaltung Ihres Produktionscontrollings von Gruppen- bis zur Werksebene in allen vier Hauptaufgabenfeldern unterstützen:

Zusätzlich zur Ausgestaltung der Aufgaben sind auch der organisatorische Aufbau sowie Rolle und Verantwortlichkeiten passgenau auszurichten. Neben der klassischen Frage zur Aufgabenteilung zwischen globalen und lokalen Einheiten des Produktionscontrollings sind die organisatorische Einbindung der lokalen Produktionscontroller auf Werksebene sowie die Einordnung in die allgemeine Controllingorganisation bei der Ausgestaltung zu berücksichtigen. Insbesondere bei Entscheidungen zur Kapazitäts- und Investitionsplanung sowie zu Produktions- und Fertigungsinnovationen ist der Einbindungsgrad des Produktionscontrolling und die Verantwortung für die dazu erforderliche Informationsbereitstellung ideal abzuwägen.

Unser Angebot

Der Aufbau eines funktionalen Produktionscontrollings, konsistent und als integraler Bestandteil einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung wie wir sie in unserem CTcon Steuerungsrahmen beschreiben, gehört zum Kerngeschäft von CTcon. Profitieren Sie von dieser Erfahrung beim Auf- oder Umbau Ihres Produktionscontrolling.

Ihr Ansprechpartner

Dr. Christian Bungenstock
Partner | Düsseldorf
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